所有的作業層面都蘊含著風險，它是與生俱來的，所以「作業風險管理」必須成為各組織規劃及執行作業中的一項整合要素，不論其為例行性或創新性的作業，都必須將作業風險管理作完整且實質性的應用。作業風險管理的施行，其遠景是為了訓練組織中的每一位成員，不論是領導者或被領導者本身均樂意在他們所做的所有計畫及業務上進行風險管理。而實施這套程序的根本之道，就是及早教育人員作業風險管理的原則、工具及方法，並且將之導入到所有程序及計畫之中。