(1)危險識別基本工具: |
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作業分析圖(OA)
初步危險因素分析法(PHA)
假設狀況法(WIT)、情境程序法(SPT)
邏輯圖(The Logic Diagram)
變化分析法(The Change Analysis)
因果法(The Cause and Effect Tool)
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(2)風險評估: |
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機率分級
幅度分級
風險評估矩陣
增強型風險評估矩陣
評估風險等級
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(3)分析風險控制: |
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風險控制主選單(Macro Options List, MOL ):
拒絕(Reject)、避免(Avoid)、延後(Delay)、轉移(Transfer)、分散(Spread)、
補償(Compensate)、增加(Increase)、降低(Reduce)
風險控制選擇矩陣 (Control Options Matrix, COM):
工程改良、增加防備措施、改良作業流程、限制曝險、人員甄選、教育與訓
練、警示、激勵、降低影響力、復原等十大類組。
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(4)風險控制決策: |
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直覺法(Intuitive Method)
成本效益評估(Cost Benefit Assessment)
決策矩陣(Decision Matrix)
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(5)執行風險控制: |
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執行模型要項-確認重要工作、分配重要工作、衡量績效、獎勵與懲戒。 |
(6)監督與檢討: |
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直接風險指標要項-關鍵的行為、關鍵的態度、關鍵的環境與條件、關鍵的知
識與技術、關鍵的程序與計畫。 |