1. 危險識別基本工具(Identify The Hazard)：
　實作能力：運用基本工具進行危險識別。
　範　　圍：作業分析圖(OA)、初步危險因素分析法(PHA)、假設狀況法(WIT)、
　　　　　　情境程序法(The Scenario 　Process Tool)、邏輯圖(The Logic Diagram)、
　　　　　　變化分析法(The Change Analysis)、因果法(The Cause and Effect Tool)。

2. 風險評估(Assess The Risks)：
　實作能力：運用幅度(嚴重性)及機率(可能性)分級評估風險等級。
　範　　圍：機率分級(頻繁、很可能、偶爾、很少、機乎不可能)、幅度分級(災難、
　　　　　　嚴重、中等、輕微)、風險評估矩陣、增強型風險評估矩陣。

3. 分析風險控制(Analyze Risk Control Measure)：
　實作能力：運用MOL與COM發展風險控制方法。
　範　　圍：風險控制主選單(Macro Options List, MOL )：拒絕(Reject)、避免(Avoid)、
　　　　　　　　延後(Delay)、轉移(Transfer)、分散(Spread)、補償(Compensate)、
　　　　　　　　增加(Increase)、降低(Reduce)；
　　　　　　風險控制選擇矩陣 (Control Options Matrix, COM)：工程改良、
　　　　　　　　增加防備措施、改良作業流程、限制曝險、人員甄選、教育與訓練、
　　　　　　　　警示、激勵、降低影響力、復原等十大類組總計45個控制方法。

4. 風險控制決策(Make Control Decisions)：
　實作能力：選擇風險控制最佳組合，並對現有資源作最佳之運用。
　範　　圍：直覺法(Intuitive Method)、成本效益評估(Cost Benefit Assessment)、
　　　　　　決策矩陣(Decision Matrix)。

5. 執行風險控制(Implement Risk Controls)：
　實作能力：發展風險控制之執行策略，將決策之風險控制整合於日常程序、
　　　　　　計畫及作業中。
　範　　圍：確認重要工作、分配重要工作、衡量績效、獎勵與懲戒、安全行為。

6.監督與檢討：(Supervise & Review)：
　實作能力：建立直接風險指標(Direct Indicator of Risk, DIR)。
　範　　圍：關鍵的行為、關鍵的態度、關鍵的環境與條件、關鍵的知識與技術、
　　　　　　關鍵的程序與計畫。